不少衛(wèi)浴蹲便器水箱經(jīng)銷商直接指出，誰說我們商家不想變、不敢變、每天就想著暴利、賣假貨、賺暴利，忽悠消費者?

  每次廠家開會都會給我們講趨勢、講方向、換思路、換路道。但是，要實現(xiàn)可以落地的、實用的，甚至可以馬上拿過來的東西，卻很少。一位商家告訴筆者，廠家說的都很好，同行想的也不差，但若要做起來，并不是那么容易。

  可以說，沒有多少蹲便器水箱經(jīng)銷商不努力、不認(rèn)真。每次大家開會相聚在一起，談的較多就是怎么突破當(dāng)前的市場困局?怎么對付電商、大連鎖下鄉(xiāng)搶市場?怎么應(yīng)對用戶的手機(jī)比價?怎么能讓用戶不為低價而為好產(chǎn)品和服務(wù)買單?

  但是，這些東西要去做，一是要有足夠的時間，二是要一定的試錯成本，三是要有來自廠家的支持?？梢哉f，要有天時、地利、人和，缺一不可。畢竟，很多商家的實力都比較小，而且資本不多、人員也少，只能選擇邊走邊看。往往會出現(xiàn)進(jìn)一步退兩步。

  當(dāng)前，大量蹲便器水箱經(jīng)銷商問題就在于，兩極分化嚴(yán)重。大的很大，如蘇寧、京東，已經(jīng)開始參與到衛(wèi)浴企業(yè)的日常經(jīng)營中;小的實在太小，很多夫妻老婆店，一年銷售金額不到百萬，甚至只有幾十萬，他們還想生存下去，卻沒有靠山，只能在越來越難、越做越小的泥潭中苦苦掙扎。

  只要資金鏈不斷，沒有走到入不敷出那一步，大量的個體蹲便器水箱經(jīng)銷商們還會基于過去10年，甚至20年以來的經(jīng)營慣性和老用戶群體，擁有一定的茍活空間。混混日子還行，但是想活出精彩?基本沒戲。